CDNetworks

Informations de base sur le prestataire de services

• Nom du fournisseur de servicesCDNetworks (également connu sous le nom de CDNW)

• Nom anglaisCDNetworks Co., Ltd.

• Date de création: 2000

• Quartier généralSiège social à Séoul, en Corée du Sud, avec des filiales dans plusieurs endroits à travers le monde.

• Adresse du site officiel：https://www.cdnetworks.com

• Type de serviceRéseau mondial de diffusion de contenu (CDN), sécurité cloud (WAAP/DDoS), informatique en périphérie, diffusion multimédia (vidéo à la demande/diffusion en direct), stockage cloud, services professionnels

• Prix de référence：采用Modèle de facturation innovant basé sur le “ coût CPU ”(Combinaison du temps CPU et du transfert de données), demandes commerciales requises ; prix de référence historique d'environ 3,5 RMB par Go.

• Positionnement central：Acteurs majeurs dans la région Asie-Pacifique (en particulier la Corée du Sud et le Japon)Axé sur le serviceMondialisation des entreprises d'Asie de l'Est及Russie, Asie du Sud-Est, Amérique latine et autres marchés émergentsFournisseur professionnel de services CDN et périphériques

• Clients typesSamsung, Hyundai Motor Company, The Economist, Dell, eBay, etc.

Si Akamai a défini la norme mondiale pour le CDN 1.0 et Cloudflare a été le pionnier de la démocratisation et de l'intégration de la sécurité du CDN 2.0, alors CDNetworks raconte l'histoire de...Profondeur géopolitique, pragmatisme technologique et révolution des prixson histoire unique.

Il s'agit d'un fournisseur de CDN qui comprend parfaitement le “ monde inégal ” : alors que d'autres géants se livrent à une concurrence interne féroce sur les marchés matures d'Europe et d'Amérique, il a depuis longtemps étendu son réseau aux frontières numériques qui s'étendent des forêts tropicales d'Amérique latine aux déserts du Moyen-Orient. Il est devenu le “ guide local ” et le “ pont infrastructurel ” le plus fiable pour les entreprises d'Asie de l'Est qui s'aventurent à l'international.

I. Né en Asie de l'Est, prospéré grâce aux fusions et acquisitions mondiales

L'histoire de CDNetworks a commencé en Corée du Sud en 2000. À cette époque, alors que la bulle Internet n'avait pas encore complètement éclaté, l'entreprise a identifié la demande naissante en matière de distribution de contenu numérique dans la région Asie-Pacifique.

Cependant, ce qui a véritablement façonné sa forme actuelle, c'est l'acquisition qui a bouleversé le secteur en 2017 : le géant chinois du CDN.Technologie NetSphereAcquisition d'une participation de 97,831 % dans CDNetworks.

Cette acquisition n'est pas seulement une opération financière, mais plutôt une complémentarité stratégique parfaite et une fusion des ADN des deux entreprises :

• Qu'est-ce que NetEase a gagné ?Une licence d'exploitation et un réseau matures et internationalisés. CDNetworks avait déjà déployé plus de 180 nœuds à l'échelle mondiale, couvrant 49 pays, se classant premier sur le marché sud-coréen et parmi les trois premiers au Japon. Grâce à cette acquisition, NetEase a instantanément réalisé un bond en avant ambitieux vers la mondialisation.

• Qu'est-ce que CDNetworks a acquis ?La synergie financière et technologique issue de l'un des plus grands marchés Internet au monde, associée à une perspective unique permettant une meilleure compréhension et un meilleur service des entreprises chinoises qui se développent à l'étranger. Cela la transforme d'une simple entreprise coréenne en uneUne entité hybride combinant l'expertise technologique de l'Asie de l'Est et le soutien financier mondial.。

Ce contexte unique signifie qu'elle n'incarne pas le “ fondamentalisme prononcé de la Silicon Valley ” des géants américains, ni ne se limite aux marchés régionaux comme les prestataires de services européens. Son identité est“ Le représentant de la mondialisation en Asie de l'Est ”Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des géants d'Asie de l'Est tels que Samsung et Hyundai, ainsi que d'innombrables entreprises Internet chinoises en quête d'expansion mondiale, afin de leur permettre de fournir leurs produits, contenus et services de manière fiable, rapide et conforme dans le monde entier. Cela vaut tout particulièrement pour les marchés émergents caractérisés par des environnements réseau complexes et des relations locales délicates.

II. Miser sur “ l'autre moitié du monde ”, devenir la colonne vertébrale numérique des marchés émergents

Alors que les cartes des nœuds des principaux fournisseurs de CDN brillent de mille feux en Amérique du Nord et en Europe occidentale, une autre région occupe une place prépondérante sur la carte stratégique de CDNetworks :Marchés émergents。

1. Amérique latine : une décennie d'avance en matière de planification stratégiqueGrâce à des partenariats avec près de 40 FAI locaux et à l'exploitation de plus de 50 points d'accès, CDNetworks affirme avoir atteint une couverture réseau de 100 % dans des pays clés tels que le Brésil, l'Argentine et le Chili, et être capable de gérer le trafic régional à l'échelle du Tbps. Pour les entreprises d'Asie de l'Est qui cherchent à pénétrer cette région étroitement liée à la Chine sur le plan économique, CDNetworks offre non seulement un “ accès ”, mais aussi une “ transparence ”.

2. Asie du Sud-Est et Moyen-Orient : un pont entre culture et commerceL'Asie du Sud-Est joue un rôle central dans son expansion mondiale, puisqu'elle fait désormais partie du réseau numérique régional. Au Moyen-Orient, elle aide les entreprises d'Asie de l'Est à distribuer des contenus tels que la K-pop et la J-pop tout en s'intégrant dans les initiatives locales de transformation numérique. Sur ces marchés,Équipes de localisation et partenariats de longue date avec des FAIPlus important que les simples spécifications techniques, et c'est précisément là que réside l'avantage concurrentiel invisible de CDNetworks.

3. La Russie et la Communauté des États indépendants : héritiers d'un passé historiqueDès son acquisition en 2017, ses transactions avec des parties liées comprenaient l'achat du principal fournisseur de services CDN de Russie, CDN-VIDEO LLC. Cela lui a permis d'obtenir plus de 40 % de parts de marché sur les marchés tiers en Russie et dans la région de la CEI, un atout qui s'est avéré particulièrement précieux dans un contexte de turbulences géopolitiques et qui reste à ce jour un avantage concurrentiel inégalé.

Cette stratégie lui a permis d'éviter une bataille directe et coûteuse avec les géants de l'industrie sur le marché rouge, et d'établir à la place une tête de pont solide sur un marché bleu caractérisé par une croissance plus rapide, des barrières à l'entrée plus élevées et un besoin accru de patience et d'expertise locale.

Son réseau ne sert pas seulement de canal de distribution de contenu, mais aussi de pont reliant les capitaux et les technologies d'Asie de l'Est aux demandes des marchés émergents mondiaux.Un pont de confiance à haut débit et faible latence。

III. Redéfinir l'équité dans la tarification des CDN à l'aide du “ temps CPU ”

Si la stratégie commerciale incarne la “ géo-intelligence ” de CDNetworks, alors son lancement en 2022 de “Modèle de facturation des coûts CPUCela démontre son audace technologique qui remet en question les conventions de l'industrie.

Les modèles de facturation CDN traditionnels, qu'ils soient basés sur le volume de trafic ou la bande passante, ont vu le jour à une époque où la distribution de fichiers statiques volumineux dominait. À cette époque, les coûts liés aux serveurs étaient directement liés à la consommation de bande passante. Aujourd'hui, cependant, les nœuds périphériques CDN ont évolué pour devenir des centres informatiques miniatures nécessitant l'exécution de logiques complexes, telles que les fonctions périphériques, l'inférence IA, le transcodage en temps réel et le nettoyage de sécurité.

CDNetworks a clairement identifié un point sensible majeur du secteur : une requête visant à distribuer des films en haute définition (fichiers volumineux hautement cacheables) peut consommer des quantités de ressources CPU du serveur très différentes par rapport à une requête traitant des API dynamiques et effectuant une vérification de cryptage en temps réel.des centaines de foisSi les deux étaient facturés au même tarif par gigaoctet de données, le premier réaliserait des profits exorbitants tandis que le second pourrait fonctionner à perte, ce qui serait extrêmement injuste.

Sa solution est révolutionnaire : sur sa plateforme propriétaire CDN Pro, grâce à un NGINX profondément modifié, elle utiliseprécision à la nanoseconde prèsMesurez le temps CPU consommé par chaque requête. Les clients finiront parPour les ressources informatiques réellement consommées (temps CPU) et le trafic de donnéesPaiement partagé.

L'importance de ce modèle dépasse largement le simple cadre de la tarification :

• Au clientAtteindre une équité optimale. Les entreprises qui dépendent principalement d'API dynamiques n'ont plus à supporter le modèle de coûts associé à la distribution statique des ressources.

• Pour l'industriePour la première fois, le CDN est passé d'un modèle comptable de “ pipeline de bande passante ” à un modèle comptable de ressources de “ plateforme informatique de pointe ”, ouvrant ainsi la voie à la commercialisation de l'informatique de pointe.

• envers soi-mêmeIl ne s'agit pas seulement d'une stratégie tarifaire, mais d'une déclaration technologique forte. Cela démontre au marché que CDNetworks possède des capacités au niveau du système couvrant la mesure fondamentale, l'orchestration des ressources mondiales et les systèmes de facturation complexes. Son expertise technique ne doit pas être sous-estimée.

IV. De l'accélération à l'accompagnement : intégration complète des capacités

Grâce à son réseau et à son modèle de facturation, la gamme de produits CDNetworks offre une couverture complète et se concentre particulièrement sur des scénarios spécifiques :

• Noyau de performanceL'accélération CDN traditionnelle, l'accélération dynamique des sites Web (DSA) et les services spécialisés de diffusion multimédia (streaming en direct à faible latence, vidéo à la demande) répondent aux exigences fondamentales de la distribution mondiale de contenu.

• Bouclier de sécuritéLa sécurité cloud est son point fort, avec notamment un WAF (Web Application Firewall) cloud, un API Shield et une protection DDoS. En 2023, sa solution WAF a reçu le Frost & Sullivan Leadership Award pour sa valeur exceptionnelle pour les clients, se classant cinquième en termes de parts de marché dans la région Asie-Pacifique. L'intégration transparente de la sécurité et de l'accélération offre une solution “ tout-en-un ” pour les opérations à haut risque à l'étranger dans les secteurs des jeux, de la finance, du commerce électronique et autres.

• Edge et Cloud: Fournir des services informatiques de pointe et des services gérés, intégrés à des services cloud tels que le stockage d'objets, afin de créer un environnement complet de déploiement d'applications de pointe.

V. Une troisième voie entre la Chine et les États-Unis

Pour l'avenir, CDNetworks se trouve à un tournant historique :

1. Les “ refuges ” et les “ connecteurs ” géopolitiques”Dans un contexte de concurrence technologique persistante entre la Chine et les États-Unis, CDNetworks, société sud-coréenne bénéficiant d'une position neutre et d'un réseau couvrant l'Est et l'Ouest, pourrait s'imposer comme le choix privilégié des entreprises internationales, en particulier celles d'Asie de l'Est, pour la mise en place de chaînes d'approvisionnement numériques “ sans risque ”. Elle comprend la logique commerciale orientale tout en respectant les normes techniques occidentales.

2. Le principal facteur à l'origine de la marginalisation de l'IASon modèle de “ facturation CPU ” est intrinsèquement adapté au traitement des tâches d'inférence IA en périphérie. À l'avenir, il convertira sans effort la puissance de calcul consommée par l'inférence des modèles IA en une facturation claire et transparente, devenant ainsi le “ fournisseur d'électricité ” pour le déploiement mondial des applications IA.

3. De “ prestataire de services ” à “ facilitateur d'écosystème ”Elle pourrait aller encore plus loin en regroupant son expertise localisée en matière de conformité, ses ressources d'interconnexion de réseaux et même ses relations avec les opérateurs locaux, toutes accumulées sur les marchés émergents, dans une offre “ global landing-as-a-service ”. Cela permettrait à d'autres fournisseurs de cloud et entreprises SaaS de bénéficier d'un facilitateur “ haut de gamme ” et d'un partenaire au niveau de l'infrastructure pour pénétrer des marchés complexes.

Le défi est tout aussi évident.Comment conserver les avantages en termes de coûts et de flexibilité sur les marchés émergents face à l'expansion constante d'AWS et de Google Cloud ? Comment trouver un équilibre entre la synergie stratégique avec les principaux actionnaires chinois et la préservation de l'indépendance de la marque en tant que société cotée indépendante ?

Remarques finales :

CDNetworks ne rivalisera sans doute jamais avec Akamai pour obtenir les droits de nommer les sièges sociaux mondiaux situés dans les quartiers financiers de New York ou de Londres. Son champ de bataille se trouve plutôt dans les salles de serveurs à Jakarta, les centres de données à São Paulo et les points d'échange Internet à Dubaï.

Cela démontre que dans la concurrence numérique mondiale, au-delà de la volonté de devenir un “ champion omnipotent ” qui englobe tout, il existe une autre voie vers le succès : celle de devenirDes “ champions spécialisés ” irremplaçables”。

Il ne cherche pas à définir des normes mondiales, mais excelle plutôt dans la résolution des problèmes non standard les plus complexes spécifiques à certaines régions et à certains groupes de clients (entreprises d'Asie de l'Est en expansion à l'étranger).

Dans son approche, on observe un pragmatisme profond : franchir les frontières grâce à des fusions et acquisitions, rechercher l'équité grâce à la mesure CPU et conquérir les marchés avec des équipes localisées. À une époque où les discours technologiques ont souvent tendance à verser dans l'embellissement excessif, CDNetworks offre un compte rendu convaincant deConnectivité, informatique et essence même des affairesUn récit solide et captivant.

Pour toutes les entreprises qui aspirent à une véritable mondialisation, plutôt que de cibler uniquement les marchés occidentaux, son existence même constitue une option stratégique précieuse.